公司里不同层级的管理者，他们各自到底该干什么，才能有效协调，高效作战？

请问，作为管理者，你有没有遇到过这种情况？员工开会不说问题，会后乱发牢骚，团队氛围一落千丈。指令很明确，执行却阳奉阴违，事情一直做不到位。看他每天都很忙，进度却纹丝未动，效率低得可怜。这种情况，就说明：员工“口服”，但“心不服”。 为什...

我们谁也无法预测未来，但我们可以明智地对待未来，为此我们必须不断地横向思考。

人生就是一次次破局的过程。其实所谓的局，就是“系统”。

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