“有狼性”是对一个职场人最高的评价

在生活中，如果一个人被亲友形容是只“狼”，这个人可能凶残顽劣，六亲不认，忘恩负义，“狼”恐怕是对他的最低评价了。然而，如果把场景切换到职场上，说一个人具有“狼性”，则是一种很高的赞赏。

不少知名公司都将“狼性”作为自己公司文化的象征，引发其他公司竞相效仿。那么，问题来了，我们中华民族如此提倡“温良恭俭让”，为什么在企业的运作中如此强调听起来没有温度、似乎还有些冷血的“狼性”?“狼性”为什么在职场上如此受推崇?

1、所有哺乳动物中最有成就者莫过于狼

让我们重新认识狼这种动物。

英国动物学家绍·艾利斯说过：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼;最具韧性者，莫过于狼;最有成就者，还是莫过于狼。”

2、推崇狼性的企业都不是吃素的

华为是众所周知的以“狼性文化”著称的企业。

华为的创始人任正非认为，做企业就是要培养一批狼，因为狼有让自己活下去的三大特性：敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神和群体奋斗。

在华为创业初期，生产车间、厨房和卧室是公用的，当时床不够用，人们就准备了床垫备用，工作累了就睡，醒来接着工作。这就是华为后来广为传播的“床垫文化”。

近年来，任正非开始用别的动物哲学来比喻华为的文化，但是如果外人细看，还是能发现“狼性”的影子。例如，“华为为什么不上市，猪养的太肥了，连哼哼声都没了”“烧不死的鸟是凤凰，我希望树立一批真真正正烧不死的鸟做凤凰，他们对华为人的影响将是无穷的”，等等。

崇尚“狼性文化”的不仅有华为，联想也公开呼吁自己的员工重新恢复狼性，迎接互联网新形势下的挑战。今年1月，联想集团董事长兼CEO杨元庆在一封致全体员工的公开信中提醒员工，切勿“躺在功劳簿上享乐”，切勿“只盯着自己碗里的那点事，不再抬眼看全局”。

他写道：“是不是国际化到了今天的深度，我们就有理由按部就班，不再需要饥饿的狼性，不再需要知难而上的精神?当然不是!一个个消失的巨人企业已经给了我们足够的警示，忽视市场的变化，不关注用户，急功近利，或是动作稍微慢一点，都可能给企业带来灭顶之灾，再大的企业也不例外。”

只有狼性，还不能满足乐视的胃口。今年2月，乐视创始人贾跃亭在公司年会上说，乐视将打造“狮狼文化”，“每一个Leader都要像百兽之王狮子一样的领袖能力，还需要拥有狼群一样的精神”。

3、狼性就是首先要对自己狠

老板希望自己团队有狼性，那么作为每个队员，就必须刻意培养自己的狼性，才能在这个团队中生存下去，否则，团队对你绝不心慈手软。

有时候，你的坚韧和野心暴露在外，很容易成为别人攻击的目标，或者遭人忌恨，不如自己披张羊皮，低调做人，这也不失为保护自己、韬光养晦、同时让别人舒服的一种策略。

如果说，善良的最高境界是像水的品性一样，泽被万物而不争名利(上善若水)，那么狼性的最高境界就是披着羊皮的狼，这意味着，不管一个人有多大的雄心，有多么了不起的成就，永远都要用善良这个底线来约束自己。